近來，蒙自市進一步加強駐村工作隊員紀律作風(fēng)監(jiān)督管理，通過解決“三個問題”嚴管厚愛駐村工作隊員，力促他們在脫貧攻堅中干事創(chuàng)業(yè)。
突出“任務(wù)量化”這個重點，解決“職責(zé)任務(wù)不明”的問題。蒙自市制定出臺《加強駐村扶貧工作隊管理辦法》，從宣傳黨的政策、推動精準扶貧、建強基層組織、培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提升治理水平、改善群眾生產(chǎn)生活條件等方面，每月初將工作任務(wù)進行定性、定量分解，每月末對完成情況進行檢查驗收，推行績效管理制。在嚴格管理的同時，不忘關(guān)心關(guān)愛駐村工作隊員，為每一位隊員配發(fā)了急救藥包、文件包、水杯、雨傘、手電筒等工作生活必需品，并解決了隊員洗澡難的問題，組織全市脫貧攻堅一線干部開展免費體檢，讓大家以健康的體魄和飽滿的熱情投入到駐村幫扶工作中。目前，組織駐村工作隊員健康體檢478人次。
突出“檢查督促”這個關(guān)鍵，解決“管理考核不嚴”的問題。采取不打招呼、不開會議、直奔現(xiàn)場、直到一線“兩不兩直”辦法，通過看現(xiàn)場、查資料、訪基層干部群眾等方式，對工作隊員遵守紀律情況和扶貧攻堅工作推進落實情況進行定期、不定期的隨機督查，重點督查駐村扶貧工作隊是否嚴守工作紀律、是否按要求履職、是否取得預(yù)期工作成效。對隨機督查一次不在崗、履行職責(zé)不好、群眾意見大的，進行實名通報，兩次不在崗的按干部管理權(quán)限移交紀檢監(jiān)察和組織部門對隊員本人和派出單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行問責(zé)和紀律處理，把隨機督查情況列入干部和派出單位年度目標績效考核體系。目前，專項督查51次，召回不能勝任工作隊員12人。
突出“選拔使用”這個導(dǎo)向，解決“內(nèi)生動力不足”的問題。堅持把脫貧攻堅一線作為培養(yǎng)干部的“主陣地”、識別干部的“主戰(zhàn)場”、選拔干部的“主渠道”，切實把在脫貧攻堅中想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的優(yōu)秀干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來，樹立起在脫貧攻堅第一線培養(yǎng)鍛煉、考察識別、選拔任用干部的鮮明導(dǎo)向。今年選派駐村工作隊員191名，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任全部由副科級干部擔(dān)任。近兩年來，從脫貧攻堅一線提拔使用干部71名。（莫竹）